他是中国顶尖理工科大学毕业生，也是国内某上市公司首位美国市场的开拓者；他初入电子行业，只是为苹果公司做代工生产配套产品；如今的他，创立了自己品牌的移动电源和智能手机背夹电源产品，完成了从为苹果做供应商到在全球苹果专卖店及70多个国家数以万计的零售店拥有自己研发的产品货架的完美蜕变。
他就是黄嘉曦，全球移动电源领导品牌mophie的创始人、CEO。他凭借自己对市场需求敏锐的认识、精准独到的产品创意和精益求精的人生态度，书写了一个华人在美国成功创立消费电子品牌的精彩故事。
2006年，黄嘉曦和一个美国同事开始合伙创业。从一开始，他们就定下了做一个优质品牌的目标。2007年，在苹果iPhone取得巨大成功后，他从这款智能手机功能强大但耗电快的特点上看到了便携式电源的市场需求。在不懈地努力下，终于研发出市场上第一款背夹式充电保护套。由于市场定位准确，这款产品迅速热卖。从那以后，公司销售额和市场占有率逐年高速增长。他们秉承创业初期的宗旨，以创新、优质、时尚作为品牌的重要核心价值，经过不懈努力，终于奠定了在全球智能手机移动电源行业中领导品牌的地位。
黄嘉曦认为，品牌是透过产品、服务和形象对企业价值观念的一种诠释。这种价值观念如果得到消费者普遍认同，品牌就开始建立起来了。对品牌的诠释是多方面的，包括外形、功能、包装、线上线下的形象、用户体验等。
黄嘉曦在早期给苹果做供应商的经历中体会到了他们把一个产品做到极致的态度。比如有一次在看一个音箱样品时，苹果的工程师就说，你提供给我们的产品不仅要外观很漂亮，更要让用户使用后有满足感，就是把产品拆开后，每一个部件也都是十分漂亮的。苹果的工程师认为，苹果的产品即使报废了不能使用，送到回收公司拆解时，每一个部件也可以是很完美的艺术品。
黄嘉曦把这种对产品细节精益求精的追求也体现在mophie的产品设计中。直到现在，无论从功能、外形，还是包装，mophie每个重要的产品决定都是公司高层与研发人员、设计师、工程师和主要的市场及销售人员一起亲自讨论、反复推敲的结果。在mophie，只要是涉及到产品的讨论，一个刚毕业的助理工程师可以提出与公司最高层不同的意见并进行激烈辩论。在mophie，永远不会因为赶工期或压缩成本而牺牲产品的质量和美观。而这也正是他们对所追求的品牌价值观的诠释。
mophie是2007年为数不多的少数通过苹果MFI认证的公司（MFI是苹果公司对其授权配件厂商生产的外置配件的一种产品安全测试及标识使用许可）。这种认证要求极其苛刻，早期认证的通过率一度仅有2%。因为他们对品质和设计的注重，这种高门槛不但没有给推出产品造成困扰，反而在很大程度上起到了帮助他们取得市场领先地位的作用。比如每当苹果推出新产品，mophie的产品往往是苹果店唯一有售的配套背夹式电源。而因为有苹果的认证及相对高价位所带来的高额零售利润空间，mophie也很容易能够在新产品推出时快速进入到全美各大电器连锁店和手机运营商的门面店中销售。这种强大的渠道渗透能力，进一步加强了mophie在消费者心中的领先品牌形象。
