生活节奏快，物联网发展的节奏更快。
自物联网这一概念提出，2009至2013，物联网的发展已经融入了人们日常生活的各行各业。时尚青年总会用夹着一部分洋文的语调畅想由物联网引领地未来都市，加速生活的节奏。
国内不少公司瞄准了物联网的发展势头，希望在物联网刚起步的时期分一杯羹，希冀争做朝阳企业的先导，参与定制新兴产业的标准。不论物联网市场这张“天上掉下来的煎饼”能创造多大的市场价值，都无法左右由用户数量决定的面皮大小。可以说，市场很大，前景很广，但，用户数量有限。
那么这些新兴的物联网企业的生命力到底有多强呢?
是谁剁了市场这双手?
“市场有多大，营业额就有多大。”
真的是这样吗?
宏观经济学讲，市场是一张无形的大手，维护着市场经济的平衡。
在商言商，商界讲，市场有多大，就要开拓多大的营业额。可是，真的能开拓所有的市场吗?
如今早已不是一家垄断的时代，再不可能有默多克的传媒帝国，再不可能有罗切斯特家族垄断欧洲经济，多个集团共强共荣所形成的产业链，正是现下物联网行业的发展模式。物联网涉足的领域几乎涵盖了人们日常生活的所有领域，只要你把你所想到的物品前面加上“智能”二字，研发人员都会竭尽全力将这个想法变成实际。科研人员致力于研究的领域，在物联网这一正在发展的产业中得以实现。
虽然说科技无国界，但科学家有祖国。
一家企业想要垄断全球物联网产业这一现象再不会出现，未来将形成以几个尖端集团为核心多个企业共同发展的商业模式。物联网产业的每一个分支都会有自己的领衔集团，苹果公司、飞利浦公司，小米也不能代表智能手机、智能电脑的全部产业。
的确市场这张馅饼有边界，但分饼的餐具掌握在科技人员的手中，谁持有最尖端的技术，谁就能在物联网行业中占有绝对的主导权和话语权。
与其等着别人分饼的时候不小心剁了自己的手，不如紧扣时代脉搏力争操刀。
我还想吃免费的午餐!
既然天上能掉下物联网这个馅饼，就会有免费的午餐。
美国的底特律汽车成都以负债180亿宣告破产，在飞速发展的今天，一个公司的兴衰往往不能用新老来衡量。微软收购诺基亚，就如同霍锦洁所说，变化就在一夜之间。
也许你在怀念六60、70年代，随便哪个大学生就能有一份高薪的工作、轻松获得优越的社会地位;也许你在感叹80年代下海就能富甲一方;也许你在后悔为什么90年代没有参与互联网的建设;那么你是不是看到00年电商开始起步到09年物联网兴起就想一头撞死。
在过去，你可以什么都不懂跟着领头人所做决策打天下。别人做什么自己也就跟着做什么，在那个物质匮乏的年代，只要肯吃辛苦就能致富。可惜，那个年代已经不知不觉写入了历史，那个时代的思维方式也被赋予了一个有趣的称呼——古董。也许你可以没事儿溜达溜达北京的潘家园，看看是不是能在一地的古董堆里找到。
正如老话说，“打天下容易，守天下难。”一个公司从最初的建立到平稳发展要经历一段非常艰难的时期，成功也不仅仅是耐得住寂寞就能取得的。商业思维的转型是成败的关键，如今第三平台在用户心目中的地位逐渐上升，面对面的直销不再是单一的营销模式，如果不转变思维，无论是大型企业还是中小型企业都很难生存。
能吃上免费午餐的时代早已一去不复返，不能转型的互联网企业终究会被时代淘汰，现在不转型，更待何时?
企业转型和观念转型并非是企业生存发展的唯一路线，首要任务是做好手头的基本事宜，不然就只能慨叹“生不逢时，哎，生不逢时。”
想吃，容易，你也得有这个实力。
纵观物联网企业和产业的风起云涌，新兴起的小微企业颇多，但这些小微企业是否有这实力在物联网浪潮下分一杯羹还不得知。
莫要一窝蜂全都挤在物联网这个名词前。正如吴基传所说，“在不了解大数据为何物的时候一头扎进大数据根本就是烧钱”!
物联网也一样。
