中广网北京8月23日消息 据经济之声《天下公司》报道，经济之声评论员王思远今日点评：苹果江湖地位动摇，HTC重金押宝广告营销。
王思远：这两日在北京举行的苹果产业链大会2013Macworld气氛有些不冷不淡，让这项号称“世界果粉会”的光环有些失色。紧接着一个令苹果尴尬的数据出来了，IDC最新报告显示，二季度全球智能手机出货量同比增长52.3％，苹果的市场份额由16.6％降至13.1％。中国市场出现分化：三星销量继续居首，市场份额为19.4%。苹果iPhone销量排名第六，市场份额仅4.3%。那个有魔力的苹果，还在吗？
说完苹果地位的动摇，还要说说另一家大厂商。本周 HTC公司突然祭出大手笔：用超过1000万美元重金签下“钢铁侠”小罗伯特唐尼代言，并且对外宣布今年全球广告投入将翻倍至10亿美元。此前，HTC广告营销先是赞助欧冠、后重金签下五月天、王力宏等亚洲一线明星代言。
说到HTC这个品牌，其实还是蛮有感触的。这个在台湾以代工起家的智能手机品牌曾经一度红遍中国。眼下HTC内外部风波不断：财报预亏、市场份额下滑、高层接连动荡，甚至坊间还曾传出过HTC将被收购的传闻，之后董事长王雪红对此辟谣。而由此也看出智能手机市场竞争的残酷。
HTC看似简单激进的大手笔营销背后,可以看出这家企业对自己问题的诊断和心态：头顶“全球第一款彩色掌上电脑、第一款微软智能手机、第一款安卓手机”等无数的光环荣誉，HTC自我诊断应该是：贵族血统，眼下困境主要在于营销力不够。甚至把广告品牌语从昔日“Quietly Brilliant”（低调而卓越）变成了“大胆、真实和有趣”。
HTC需要调整的只是营销么？作为昔日的忠实用户，感到HTC重振需要调整的方面很多。首先，产品布局平衡。据说CEO周永明曾为高端机型HTC ONE立下军令状，追着iPhone和三星S4“贴身短打”，投入大量资源，其在美国市场的表现扔排在S4和iPhone后列第三；但推行“机海策略”的HTC在其他市场领域和定位的机型，显得顾此失彼。在华销售被联想、华为、酷派们超越，二季度HTC在华市场份额仅名列第九。
其次，本地化营销。今早，小米公司估值可能破百亿美元。小米以模仿苹果模式起家，强调“单品优势，软硬件齐发”，同时在营销、造势上，独具风格。前不久有人向HTC营销高管举了小米本地化营销的例子，问是否会学习模仿，但HTC回答称两者产品和品牌定位不具可比性。但事实上，小米步枪已证明，在中国这块占全球手机销量33%的市场，这种营销和渠道建设，对非高端机型的拉动效果显而易见。
所以HTC眼下更应该考虑如何平衡资源，在高端市场继续咬住苹果和三星，而在中低端市场迅速的拉升销量，立足于本土的群雄。否则一旦品牌被戴上“高不成、低不就”的帽子，未来的市场表现恐怕会更被动。
