2011年，我们公司生产2MW风机184台，实现开票销售10.3亿元，上缴国家税收2950万元。2012年，我们将围绕打造全球新能源产业基地，加快战略重组步伐，加大项目推进力度，不断提升企业综合竞争力。
一、与西门子公司合资，向建设世界级工厂迈进。2011年12月8日，上海电气与西门子公司签订合资建设风电项目协议，宣布建立中国风电战略联盟，此次合作上海电气占有51%股份，西门子占有49%股份。双方将成立两家合资公司，制造公司面向中国市场和西门子全球供应网络研发和生产风机，销售公司负责中国地区风电设备的销售、项目管理、项目执行以及相关开发和服务。根据合资方案，东台公司将成为合资后制造公司的一个主要生产基地，西门子2.3MW、3.6MW（带齿箱）、6MW（直躯）等世界先进的机组将分批进入，在进入产品的同时，西门子也将带入一流的技术装备、先进的管理理念和科学的管理模式，这将有效提升公司的产品竞争力和管理水平。
二、加快二期工程建设，不断提升公司产能。为满足合资公司的产能需求，东台公司将于今年正式启动和完成二期工程建设，计划总投资8500万元，新建钢结构厂房8000平方米，新上行吊最大起重能力250吨，规划14个工位。项目建成后，将具备年产500－600台2MW、3.6MW及以上容量产品的生产能力，年产值可达50亿元，成为合资公司最重要的产业化基地。目前，二期工程已基本完成前期设计工作，于1月18日完成主体厂房试桩，工程的堆场实施方案已基本敲定，待招投标后正式进入施工阶段。下一阶段，我们将细化施工方案，倒排工期，挂图作战，抢时间，争速度，打足施工力量，确保7月份项目竣工投产。
三、细化企业内部管理，打造“东台制造”品牌。通过1年多的努力，今年1月中旬公司顺利获得了上海质量审核中心组织的ISO9001、ISO14001、ISO28001（质量/环境/职业安全健康）三个体系的认证证书。今后，我们将严格按照三个体系认证要求，进一步强化科学管理，提升员工综合素质，以高效有序的日常运转、和谐舒心的工作环境、精益求精的产品质量，着力打造“东台制造”的产品品牌。
