随着中国提出“创新发展”理念，更多高技术含量、高制造质量、高知名度的中国产品正在风靡全球。无人机、智能手机、家用电子产品等“中国智造”扬帆海外，并通过本土化运营扎根当地，实现全球化价值。
美国：“全本土化”助力无人机远征
当美国多数厂商把无人机视为“玩具”，将目光局限于发展固定翼飞机和大飞机时，中国无人机企业瞄准市场空白，以创新技术产品迅速抢占消费级无人机市场，让美国公司“追悔莫及”。
“在主力消费级无人机产品推出的早期，大疆将当时闻所未闻的无人机带到好莱坞和硅谷，受到电影人和科技界的热捧，并在全球产生示范效益，”大疆创新副总裁王帆说，大疆的海外推广之路主要建立在无人机新奇有趣、稳定性极高、功能极大拓展用户视野等特性上。
统计数据显示，大疆无人机产品在美国市场上的份额已经过半。大疆远赴他国进行“客场作战”时，采取了“全本土化”策略，这减少了中外方团队的磨合成本，让企业真正“落地生根”。
如果说大疆已经成长为消费级无人机领域的“大哥大”，亿航则有可能成为行业无人机和载人无人机的“领头羊”。
今年1月，亿航在美国拉斯韦加斯发布全球首款载人无人机“亿航184”，轰动科技界。5月，美国伦格生物技术公司与亿航宣布了为期15年的合作，由亿航为其提供1000架定制版“亿航184”用于运输供移植的器官。“亿航184”还将于年内在内华达州展开载人测试，内华达州将帮助亿航向美国联邦航空局申请报批，以推动这种“无人机出租车”商业化。
亿航联合创始人、首席运营官严治庆接受记者采访时说，亿航尊重国际化的游戏规则，重视技术积累与分享。这家企业希望与美国公司一起打造生态链，做好一个飞行平台，“借力而行”。
欧洲：技术与市场“双轮驱动”华为
今年4月登陆欧洲市场的华为P9系列智能手机正在热销，通过技术与市场的“双轮驱动”，华为正成为欧洲消费者最熟悉、认可度最高的中国品牌之一。
华为英国和爱尔兰消费者业务国家主管揭锦锦介绍说，自2013年6月华为P6手机在伦敦首发以来，华为P系列手机在英国销量稳步提升。P9自上市之初至今，月均销量已达到上一代产品P8的5倍以上。
在法国，P9上市以来销售额与P8相比增长超过800％。华为法国公司总经理宋凯说，华为希望通过推出P9，成为继三星、苹果后在法国最受欢迎的第三大手机品牌。
“持续增长的企业创新能力、支持法国中小企业创新发展以及与法国数字生态圈的不断融合，是华为在法国行业内受到广泛认可的重要原因，”宋凯说。华为在法国投资计划高达19亿美元，包括加大对法国本地供应商的采购、为当地高端人才创造就业机会等。
揭锦锦将华为手机占领国内市场、打入国际市场的秘诀归因于“技术和市场双轮驱动”。华为每年至少投入销售收入的10％用于研发。过去10年，华为研发投入累计超过1900亿元人民币。
揭锦锦说，目前华为在中国、日本、美国等多地设立了16个研究所，集不同地区优势打造产品；在巴黎设立美学研究所，跟踪全球时尚潮流；还和合作伙伴在全球创建28个联合创新中心，根据当地消费者习惯和应用开发产品；市场方面，华为逐步在全球建立本地化营销团队，加强当地消费者需求调研。
与德国徕卡的“强强联合”被华为视为深度推动技术创新、提升品牌知名度的范本。“未来的创新是联合创新，华为正在加大和产业链不同领域的企业进行联合创新，从而促进产业的快速革新，”揭锦锦说。
亚洲：小米刷新“中国制造”形象
恐怕只有印度的热浪才足以形容印度“米粉”的热情。2014年6月，小米正式进入印度市场，印度年轻人高举着绘有“米兔”形象的海报，排成长龙等待新品发售。在印度本土最大电商弗利普卡特公司进行的小米3手机“闪售”活动，第一次售罄用时39分钟，第二次仅用5秒。
市场调查公司IDC的数据显示，小米现已成为印度第三大电商销售手机品牌。红米Note3手机在印度两个月就售出超过60万部。今年一季度印度可穿戴产品市场上，小米手环位列首位，占据了27.1％的市场份额。
印度《展望》杂志撰文形容中国手机：“它们光滑、时髦，有工艺、价格低廉，它们是中国制造”；并指出，中国手机压低了印度手机市场的定价，使普通人更有能力购买手机。去年四季度，中国品牌已占据印度手机市场份额的22％。
小米方面向新华社记者表示，印度电商市场的稳定增长是小米成功的因素之一；小米也专注产品本身，逐渐在“粉丝”中树立品牌形象，基于“粉丝”口碑，销量得以稳定增长。
在韩国，小米小家电产品也成为市场宠儿。韩国最大购物网站Gmarket数据显示，小米产品夺得了该网站2015年手机移动电源和体重秤销量排行榜冠军，小米耳机也进入了耳机销售排行榜前十名。
过去，韩国民众普遍认为“中国制造”廉价低质，现在小米产品却做到了物美价廉。“中国制造”带来高性价比商品的观念正在韩国消费者中扩散。
锂电池产业链企业推广，锂电网（li-b.cn）欢迎投稿。
