如果说起华为智能手机这个品牌，就不得不提一个人，正是这位走到哪就把华为手机带到哪的领导者，让华为手机完成从白牌手机向品牌手机的华丽转身，他就是华为终端总裁余承东。
随时随地宣传华为手机
余承东身边总是随身带着一个黑色手机夹子，里面装着华为最新的手机。只要见客户，他都会拿出手机，向客户详细讲解手机的特性，毫不厌倦。
2004年华为终端成立，一路走来，余承东见证了华为手机的辛酸历程。服务华为多年，余承东深知过去华为手机完全依赖运营商渠道的弊端，“过去我们依赖运营商渠道销售手机，实际利润很低。”同时，这也让华为手机深深的打上了低端手机、白牌手机的烙印。2010年，他正式接手华为终端。2011年，他改变策略，改华为手机设计制造厂商的身份为手机设备制造商，开始建立华为智能手机自有品牌。
他是华为公司里唯一不低调的、随时随地都宣传手机产品的领导。同年，他开通新浪微博，利用互联网的方式来加强与消费者和业界的沟通。在微博的内容里，基本上都是关于华为产品的内容，他自己就曾明确的表示，微博就是用来宣传的。
然而这种高调的行为也曾遭到来自公司和外界的不理解，他自己就坦承过：“互联网的水很深。”有段时间甚至停止微博消息发送长达一个月，但他如今依旧乐此不疲的在微博领域活跃。两年过去了，余承东微博的粉丝已经高达200多万，成为华为公司高层中粉丝最多的一位。按余承东自己的话说：“我每天凌晨两三点钟都还在发微博。”
铁腕执政托起华为自有品牌
在公司，同事们会在控制不住情绪的时候叫余承东为“余疯子”。这也正是余承东改革给同事带来的压力。为了迅速建立起华为自有品牌，余承东做了两件事，一是公司内部员工大换血；二是大手笔营销。
2011年，余承东换掉除了终端总裁万飚以外的三位副总裁，各级部门经理也做了大调整，他也直言：“换人就是为了做事。”同时给自己带来的压力便是每天只能睡五六个小时。
在华内部一直奉行低调务实的作风，领导人低调行事，鲜少做产品营销，但余承东却打破了这片静水。2011年，华为手机大手笔赞助2011年超级足球赛。今年华为P6上市，在营销方面的举措是，国内投入9000万元，国外投入3000万美元用于品牌宣传，这也创下了华为历年营销投入之最。现在在地铁、户外广告牌、电视上，华为P6的广告随处可见。
三年过去了，余承东依旧在为华为手机的品牌崛起奔走，虽然品牌的效应在短期内还未显现，但余承东铁腕般的执政还在，华为的品牌之路还会远吗？
