如果说站在乔布斯背后的男人是具有十足绅士范的乔纳森·伊夫，那么在乐视手机这件事上，站在贾跃亭背后的男人就是年少有为的马麟。
马麟何许人？乐视手机UI研发副总裁，前魅族副总裁。白永祥变成CEO没多久马麟就离职了，坊间传闻，马麟离开魅族的时候甚至没有保密协议，双方属于一拍两散。再加上魅族和乐视都具有十足的话题性，这也让马麟成为了手机圈一个颇受瞩目的名字。
国人自古以来就对旧将反戈的桥段充满兴趣，马麟离开魅族投身乐视的事儿也因此被不少人反复提及。乐视手机备受关注，此前乐视做超级电视积累了广泛的关注度是一方面的原因，马麟主管研发，则是另外一方面的原因。
由于乐视手机的UI进展平稳，处于不断优化当中，甚至已经到了某种时间点不能说但确确实实是阶段性的倒计时阶段，马麟才颇有兴致的跟我聊起了当初的一些故事。
弃魅族奔乐视因此生态非彼生态
马麟告诉我，决定加盟乐视是被其生态的概念所吸引，在决定到乐视之前，贾跃亭，也就是乐视董事长兼CEO，曾找到他，问他假如乐视电视卖到500万会怎么样？也许是觉得这样说吸引力不够，贾跃亭还补充说，乐视有类似于芒果TV这样的视频自制团队。
实际上马麟在此前就对乐视电视多少有所了解，而贾跃亭找到他，显然不是让他去做电视。马麟表示，当时心里就暗想，手机如果按照传统的思路发展，无非是CPU、RAM不断升级，UI不断改进，实际上发展空间会被压缩得越来越小，但如果手机像乐视电视一样的做法，平台、内容、终端、应用全都自己把控，以生态的概念进行打造，想象空间会相当大。
马麟前脚离开魅族，冲着生态二字加盟了乐视，而魅族后脚就也开始做起了生态，和海尔U+、阿里云以及一众智能硬件厂商都达成了合作，也许有人会讲，马麟的这个决定真可谓是不够明智。事实并非如此。
我问马麟会不会后悔的时候，马麟很明确地告诉我不后悔。在他看来，当年魅族的问题是心态不够开放，偏安一隅，虽然可以远离是非、静下心来做产品，但却没办法用更开放的心态看待许多事情，因此可改变的东西并不多。
马麟也比较了魅族和乐视在做生态这件事情上的区别。他举了当初魅族做音乐服务的例子，当时魅族的想法是一心一意打造一个完整的无损音乐库，这个项目需要不断地对外寻求合作，但版权是横亘在魅族面前的大问题，项目推进过程中经常僵在那里没有进展，最后只能找一个救命稻草草草了事。
马麟认为，魅族的生态有先天性硬伤，大量的对外合作导致了这一生态的不确定性，这样的生态是浅尝辄止的生态，在这一生态之中的产品之间也只能产生物理变化。而乐视的生态是“开放的闭合”这样一个概念，乐视自己把控最核心的部分，比如平台、内容、终端以及核心的应用，这样的生态之中的产品之间才能产生化学变化。
乐视手机不卖情怀卖实惠
乐视手机生态最终要解决的是什么问题呢？马麟认为首要解决的就是一件事——把视频看好。乐视认为视频在手机中会越来越重要，在移动互联网上流动的信息以前更多是文字的、图片的、声音的，而现在很多都是视频的，视频信息更丰富，体现形式也更新引人。
