传统手机厂商一度对小米嗤之以鼻，认定其难成气候。但它们万万没想到，这个后生稍一发力，就冲到了自己前面。
对手的突飞猛进，让华为、联想、金立、中兴通讯等传统手机厂商如梦初醒，纷纷脱离母体，打造独立品牌，“学习小米，反制小米”。而集体狙击小米的背后，是它们已经深深感受到互联网模式带来的巨大冲击。
转型中的手机厂商需要看到，小米的领先，绝非饥渴营销和高性价比这般简单，依托互联网模式，它已构筑起软硬一体的生态系统，强大的粉丝团正为这个生态系统源源不断地提供养料。反击小米，需要它们真正放下身段，深耕用户。而小米无法忽略的是，原有节奏正被新进者打乱，自身也并非完美，4G时代挑战将更严峻。
手机江湖从来难有永恒的胜者，互联网模式当道的手机市场，未来的竞争格局将更加扑朔迷离。
第一章 以彼之道，还施彼身
小米开创的互联网模式深深地刺激着联想、华为、金立、中兴通讯等传统手机巨头，它们扬言要在这个冬天里烧起一把火，“以彼之道，还施彼身”，将小米比试下去。
“武林至尊，宝刀屠龙，号令天下，莫敢不从，倚天不出，谁与争锋。”2013年9月5日，小米在北京国家会议中心举行小米3新品发布会，其董事长雷军打出“倚天屠龙”的旗号，大有舍我其谁的气势。
小米开创的互联网模式深深地刺激着联想、华为、金立、中兴通讯等传统手机巨头，它们扬言要在这个冬天里烧起一把火，“以彼之道，还施彼身”，将小米比试下去。
联想最先站出来，2013年11月13日，其VIBE Z手机正式曝光，代号为“天龙八部”。明眼人都知道，联想此番剑指小米，大有破解“倚天屠龙”的意思。
2013年12月16日，在颠覆小米的阵营中，再增一名重量级选手——华为将最受用户欢迎的“荣耀”独立出来，以电商运作的方式与小米进行死磕。这一天，华为在京举行了“谁与争荣”的盛大发布会，荣耀独立后的3C、3X齐齐亮相，分别指向红米和小米3，火药味渐浓。
而小米也并不满足现有地位，雷军放出明后年做到千亿元人民币市值的豪言。这个“出头鸟”引发了国内同行的恐慌。金立、华为、联想、中兴通讯都在模仿小米，酷派也在酝酿展开绝地反击。它们的目标十分明确，建立类似小米的运营模式，主打“硬件+互联网生态圈”，在转型道路上坚定前行。
2013年的最后一天，中兴通讯在老帅侯为贵的亲自部署下，对公司架构和人事作出重大调整，其中就包括成立终端事业部，独立运营，确保从采购、生产、研发、销售、交付到财务核算，都保持高度的独立性。年仅39岁的中兴高级副总裁曾学忠接替何士友(执行副总裁)的位置，将全面接管终端业务的运营。中兴通讯此次着意将管理层年轻化，曾学忠被扶上位，就是看中他的互联网思维。
