11月12日，韩国三星电子公司与硅谷之间的不解之缘已经结下30多年，过去几年三星一直加强在硅谷的投资与业务。这期间，三星曾取得许多成功，但也挫折不断。美国知名科技网站CNET刊文认为，三星进军硅谷之旅依然长路漫漫。
三星追赶硅谷快节奏
三星总裁兼设备解决方案部门策略长孙英权(Young Sohn)知道，如果三星要想在快节奏的硅谷引发轰动，他必须更快地行动起来。为此2013年1月份，孙英权返回韩国总部。不到一天，他赢得三星电子CEO、董事会副主席权五铉(Oh-Hyun Kwon)的支持，斥资1亿美元在美国投资于初创企业。孙英权在三星催化基金(Samsung Catalyst Fund)的记者招待会上宣布了这个消息，此后1个月以来，他已经投资24家公司。
三星有“快速行动”的美誉。但是按照其规模来看，不到24小时即批准在美国进行大规模投资的决定，依然让人觉得有些仓促。孙英权称这是“最快速的1亿美元决策”。三星有这样做的紧迫理由。即使三星是世界上最大的电视和移动设备制造商，但在很大程度上其依然是个迷。大多数人无法告诉你三星的具体业务，其高管团队中没有像苹果创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）或Facebook创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）这样家喻户晓的名字。走在美国街头上，随便问科技工人三星CEO是谁，他们可能都会觉得茫然。
而在硅谷，无论是随机会议还是街头偶遇，无论是餐馆或是旅途，处处都可能达成协议，三星似乎已经失去行动力。与此同时，作为三星在智能手机和平板电脑领域最大的竞争对手，苹果正在加州库比蒂诺建造占地26万平方米的新总部，以便将其员工与合作伙伴聚集到一个屋檐下，增加他们“不期而遇”的几率，乔布斯认为这是成功的关键。
三星在硅谷投资有其必要性。投资硅谷意味着三星可以网罗当地人才，加强与风险投资人、企业家、合作伙伴以及初创企业接触，以此为三星处于困境中的软件和服务部门寻求创新。对于孙英权和其他硅谷高管来说，这也是改变公司心态的良机。在那些没有失败烙印的地方建立商铺，他们更愿意在非韩国企业文化氛围中试验运行。孙英权在硅谷门罗公园沙丘路办公室中接受采访时说：“授权真的非常简单，我们能看到韩国无法看到的东西！”
到目前为止，三星在其开发者大会上已经收获了一些成功。三星开发者大会于周二在旧金山开始，为期3天的会议已经连续第二年在旧金山举行，苹果与谷歌也曾在同一个会场举行年度开发者大会。三星的目的是在应用开发者中获得支持，让他们为专门给三星设备开发应用感到骄傲和自豪。
三星没有透露将有多少开发者参加会议，但去年有1300人参加。许多合作伙伴热衷于与三星探讨些他们正在从事的工作，对三星推出的许多新硬件予以称赞，对三星设备吸引的用户数量增长感到期待。与此同时，其他人认为三星依然需要解决如何能与硅谷保持一致步调的方案，即使这种方案很难获得三星韩国母公司赞同。硅谷风投公司Andreessen Horowitz创始人马克·安德森（Marc Andreessen）说：“要想成为三星重要伙伴，你必须去韩国。”
三星与硅谷的不解之缘
谈及三星与硅谷的关系，你会惊讶于两者实际上的渊源。大约30多年前，三星就已经在旧金山湾区设置办事处，进行显示器、半导体的研发与销售。在过去几年中，三星不断加强在硅谷业务。从明年夏季开始，三星的零部件业务将搬到加州圣何塞占地10万平方米的总部中，那里距离苹果总部约20公里。专注于软件、用户体验以及服务的三星美国研究中心(Samsung Research America)，今年正迁入山景城3.6万平方米的研发实验室，那里距离谷歌总部约5公里。
三星还在大举招聘人才，增加硬件、软件以及服务部门专业知识储备。三星目前在硅谷有4000名雇员，比2年前增加30%。尽管与全世界80个国家总共28.6万名三星员工相比，这一比例很小，但其已经超过热门初创企业AirBNB、Dropbox、Pinterest以及Uber全球员工总和。
孙英权预测，在未来5年中，三星将成为硅谷中雇员人数最多的10大公司之一，甚至进入前五。这将包括旧金山湾区所有科技公司，包括苹果、思科、谷歌以及洛克希德·马丁等科技巨头。
许多三星新招聘的人才都被分配到四个行业，包括孙英权的战略创新中心（SSIC，寻求新技术、合作伙伴以及硬件投资，通常着眼于长期观点）、三星美国设计中心（SDA，建造三星最华丽的新产品，包括Gear Fit以及曲面Gear S智能手表）、开放创新中心（OIC，运行加速器、建立合作伙伴关系、并购和投资专注软件与服务的初创公司）、美国媒体解决方案中心（MSCA，为三星设备建造软件和服务，为公司产品开发应用的软件开发商合作）。
